estructura organizacional

fin de semestre

Fiesta de fin de semestre

Objetivo: integrarse y disfrutar de un día inolvidable con los compañeros de clases

Acciones o actividades	cuando	donde	quien	Recursos necesarios	cuanto
Hacer listado de las personas q asistan	1/mayo  5/mayo	Universidad	Los estudiantes	Libreta Lapicero.	$ 5.000
cuota de las personas q asistan	10/mayo 20/mayo	Universidad	El profesor encargado	Comprobante  de pago	$ 10.000
Lugar de la fiesta	20/mayo 30/mayo	Barranquilla	Estudiantes y profesor	Teléfono internet  directorio	$ 15.000
Acondicionamiento del lugar	1/junio 15/junio	Barranquilla	Casa de eventos	Globos luces sonido, baños	$ 300.000
Comida y licor	10/junio 20/junio	Licorera y restaurante	Barman y chef	Enfriadores  frutas, carnes Pasa bocas etc.	$ 300.000
transporte	20/junio 25/ junio	Terminal de transportes	Conductor asignado	Teléfono directorio internet	$ 200.000

pizzeria-rapicriss

Razon Social: Domicilios de Pizzas

Estrategia de Venta: Por la compra de dos pizzas lleve totalmente gratis una gaseosa 

preupuesto: $100.000

Horno:------------------------------ $ 30.000

Bicicleta: --------------------------$20.000

Masa:------------------------------ $10.000

Queso: -----------------------------$10.000

Frutas: -----------------------------$5.000

cajas para empacarlas: ------$5.000

pago por transporte: ----------$20.000

total:   ------------------------------$100.000

Ganancias

se hacen 20 pizzas diarias a $15.000, para un total de $300.000 menos $20.000  el transporte.

total de $180.000

Similitudes y Diferencias entre Frederick Winslow Taylor y Henry Ford

Similitudes y Diferencias entre  Frederick Winslow Taylor  y Henry Ford

	Similitudes	Diferencias
Frederick Winslow Taylor	ü  Estadunidense ü  Influyo en mejorar la eficiencia industrial ü  Representante de la escuela clásica (de la organización científica del trabajo)	ü  Ingeniero mecánico ü  Se le considera el padre de la administración científica ü  Líder intelectual del movimiento  de la eficiencia ü  Abordo procesos administrativos sobre la base del análisis del trabajo ü  Planteo los principios sobre la supervisión del trabajo de los operarios
Henry Ford	ü  Estadunidense ü  Influyo en la industria automovilística ü  Representante de la escuela clásica (de la organización científica del trabajo)	ü  Industrial estadunidense ü  Considerado el apóstol de la producción en masa ü  Creo enfoques gerenciales y teorías administrativas ü  Desarrollo ideas sobre el funcionamiento de las organizaciones ü  Creador de los autos Ford y el modelo T (autos al alcance de todo el mundo)

definicion de terminos

EMPRESA: Es una organización dedicada a actividades de fines económicos o comerciales, satisfaciendo las demandas de su entorno.

ORGANIZACIÓN: Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas capaces de comunicarse y que estén dispuestas a trabajar en equipo para obtener un objetivo común.

ORGANIGRAMA: Es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización y desempeña un papel informativo.

ESTRATEGIA: Es un conjunto de acciones planificadas que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

PLANEACION: Es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso ya que ayuda a lograr el uso efectivo de los recursos humanos, financieros y materiales.

PLANIFICACION: Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzarlas.

TRABAJO EN EQUIPO: Es compromiso, cooperación, responsabilidad, creatividad y organización para lograr el cumplimiento de cualquier meta.

EQUIPO DE TRABAJO: Es un grupo de personas organizadas que trabajan juntas para lograr una meta. Las cuales se pueden conseguir poniendo en juego las capacidades, habilidades y en general las competencias de las personas.

MISION: Establece el objetivo general y la razón de existir de una empresa, unidad u organización.

VISION: Son las metas de la organización que se piensan concretar en un periodo determinado.